BIOLOGI ONLINE

blog pendidikan biologi

ANALISIS PENGADAAN AKTIVA TETAP ANTARA LEASING DENGAN PEMBIAYAAN KREDIT BANK

A. JUDUL PROGRAM

Analisis Investasi Aktiva Tetap Antara Leasing Dengan Pembelian Kredit

B. LATAR BELAKANG MASALAH

Penelitian ini merupakan studi kasus pada Perusahaan Rokok Sumber Djaya, Wajak, Malang dengan judul ?Analisis Investasi Aktiva Tetap Antara Leasing dengan Pembiayaan Kredit Bank?. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan membandingkan alternative pembiayaan mana yang lebih menguntungkan dalam pengadaan aktiva tetap antara leasing dengan pembiayaan kredit bank yang akan diterapkan oleh Perusahaan Rokok Sumber Djaya.

Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode analisis sebagai berikut: Analisis produktivitas usaha, yaitu untuk mengetahui seberapa jauh jumlah kapasitas perusahaan dapat memenuhi permintaan. Analisis ini terdiri dari analisis penggunaan kapasitas, analisis least square dan analisis selisih. Analisis yang kedua adalah dengan membandingkan antara proyeksi laba bersih dari kedua alternative serta membandingkan beban dari keua alternative. Analisis yang terakhir adalah analisis kelayakan investasi, yaitu dengan mengukur COC,CCOC, NPV, IRR dan NBCR.

Hasil evaluasi yang telah dilakukan penulis terhadap perusahaan adalah permintaan perusahaan mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Namun, perusahaan belum bisa memenuhi permintaan tersebut karena terbatasnya kapasitas produksi saat ini. Hal ini sangat merugikan perusahaan apabila perusahaan tidak menambah kapasitas produksinya. Salah satu usaha adalah dengan melakukan pembelian mesin produksi. Untuk membiayai pengadaan mesin produksi rokok terdapat dua alternative pilihan yaitu dengan melakukan leasing dan pembiayaan kredit bank.

Dari hasil proyeksi laba/rugi tahun yang akan datang, laba diperoleh perusahaan untuk alternative leasing pada tahun pertama Rp.2.730.424.518 tahun kedua Rp.2.720.080.303 dan tahun ketiga Rp.2.720.271.679 sedangkan laba bersih alternative pembiayaan kredit bank untuk tahun pertama sebesar Rp.2,796,666,293 tahun kedua Rp.2,805,921,991 dan tahun ketiga Rp.2,828,188,216. Cash In Flow perusahaan untuk alternative leasing pada tahun pertama Rp. 2,848,861,018 tahun kedua Rp. 2,838,516,803 dan tahun ketiga Rp.2,838,708,179 sedangakan Cash In Flow untuk alternative pembiayaan kredit bank pada tahun pertama Rp3,015,102,793 tahun kedua Rp. 3,024,358,491 dan tahun ketiga Rp. 3,046,624,716. Analisis yang terakhir adalah analisis kelayakan dengan mengukur NPV leasing sebesar Rp. 2.880.656.355 dan kredit bank Rp. 3.327.361.303, IRR leasing 50,54%dan IRR kredit bank 56,01% PP leasing 16,77 bulan dan PP kredit bank 15,82 bulan serta NBCR leasing 172,42% dan kredit bank 183,65%

Berdasarkan analisis diatas, alternative pembiayaan yang paling menguntungkan adalah  kredit bank untuk pengadaan mesin produksinya sehingga perusahaan dapat memenuhi permintaan pasar.

Semangat good governance akhir-akhir ini meningkat seiring dengan meningkatnya semangat reformasi di Indonesia. Meningkatnya good governance di Indonesia dipicu oleh keterpurukan ekonomi nasional yang melanda Indonesia dan beberapa negara tetangga, namun Negara-negara tetangga yang terkena krisis dapat pulih dengan cepat dibandingkan dengan Indonesi. Lambatnya pemulihan keterpurukan ekonomi Indonesia disebabkan oleh pemerintah orde baru yang mengabaikan penerapan good governance pada sistem pemerintahannya (Soelendro,2000).

RSD sebagai salah satu organisasi sektor publik dalam pengelolaannya juga harus dilakukan dengan transparansi dan akuntabilitas publik. Namun demikian, pengelolaan RSD belum sesuai dengan harapan masyarakat. Masyarakat belum mendapatkan pelayanan kesehatan yang optimal dari RSD serta transparansi dan akuntabilitas publik masih rendah. Kondisi ini terjadi karena belum diimplementasikannya good governance secara optimal. Hal ini sejalan dengan penelitian yang dilaksanakan oleh Boz Allen, bahwa Indonesia merupakan negara yang pelaksanaan Good Corporate governance-nya paling rendah.

Kondisi ini baik secara langsung maupun tidak langsung berimbas pada paradigma Rumah Sakit Swasta sebagai salah satu organisasi sektor publik yang berorintasi pada profit oriented, dan kini harus merubah orientasinya dengan memadukan service public oriented dan profit oriented.

Layaknya sebuah unit usaha bisnis, rumah sakit merupakan suatu lembaga yang diorganisir dan dijalankan agar kelangsungan hidup serta perkembangannya dapat terpelihara dengan baik. Rumah Sakit Islam Aisyiyah Malang merupakan salah satu rumah sakit swasta yang menjalankan fungsinya untuk melayani kesehatan masyarakat untuk wilayah Malang dan sekitarnya. Seiring dengan meningkatnya tuntutan masyarakat mengenai kebutuhan akan jasa dan pelayanan yang berkualitas, maka hal ini merupakan tantangan bagi pihak manajemen rumah sakit untuk tetap eksis dalam kegiatan operasionalnya. Berdasarkan keadaan tersebut maka perusahaan diharapkan selalu mengadakan penilaian atas kinerja yang telah dicapai baik yang bersifat financial maupun non financial, sehingga dapat dijadikan bahan evaluasi dalam pencapaian tujuan perusahaan secara maksimal.

Penelitian Prasetyono dkk (2007), mengenai Analisis Kinerja Rumah Sakit Daerah Pendekatan Balanced Scoecard Berdasarkan Komitmen Organisasi, Pengendalian Intern Dan Penerapan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance (Survei Pada Rumah Sakit Daerah di Jawa Timur). Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa, Hubungan variabel komitmen organisasi dan pengendalian intern sebesar 0,629 good corporate governance sebesar 0,684 dalam kategori hubungan yang kuat, Terdapat korelasi yang signifikan antara komitmen organisasi dan pengendalian intern terhadap good corporate governance dengan skore yang sedang (0,488), Komitmen organisasi, pengendalian intern dan good corporate governance secara simultan variabel berpengaruh secara siginifikan terhadap kinerja RSD. Besarnya pengaruh secara simultan dalam kategorii sedang (42,3 %), Secara parsial komitmen organisasi, pengendalian intern dan good corporate governance berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja RSD.

Hasil penelitian Alexander dan Weiner (1998) dalam Pratolo (2006), tentang adopsi model corporate governance pada organisasi non profit, ditemukan bahwa, Kinerja organisasi secara positif berhubungan dengan adopsi model corporate governance oleh rumah sakit non profit, Ukuran organisasi secara positif berhubungan dengan adopsi model corporate governance oleh rumah sakit non profit, Kompetensi di pasar rumah sakit berhubungan secara negatif dengan adopsi model corporate governance oleh rumah sakit non profit, Banyak sumber daya di pasar rumah sakit berhubungan secara positif dengan adopsi model corporate governance oleh rumah sakit non profit, Rumah sakit non profit yang menjadi anggota asosiasi cenderung lebih mengadopsi model corporate governance, Rumah sakit non profit yang terstruktur secara corporate cenderung mengadopsi model corporate governance, Rumah sakit non profit pemerintah cenderung kurang mengadopsi model corporate governance dibandingkan rumah sakit non profit non pemerintah

Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan penerapan good corporate governance dengan Prinsip-prinsip good corporate governance menurut OEDC (1998) dalam FCGI (2002: 1), yang meliputi keadilan (fairness), transparansi (transparancy), akuntabilitas (accountability), dan responsibilitas (responsibility) melalui pendekatan balanced scorecard yang yang mencakup empat perspektif yaitu, (keuangan, customers, proses bisnis intern serta pembelajaran dan pertumbuhan), sebagai tolak ukur kinerja Rumah Sakit Islam Aisyiyah Malang. Dari penelitian ini kita dapat mengukur kinerja dari RS aisiyah Malang setalah diterapkannya good corporate governace. Kegunaan penelitian bagi organisasi/rumah Sakit Islam Aisyiyah yaitu diharapkan dapat memberikan sesuatu pandangan teoritis dan taktis dalam hal pengukuran kinerja yang didasarkan pada strategi perusahaan melalui pendekatan balanced scorecard.

C. RUMUSAN MASALAH

  1. Bagaimana penerapan metode leasing dalam perolehan aktiva tetap?
  2. Bagaimana penerapan metode pembelian kredit dalam perolehan aktiva tetap?
  3. Metode mana yang paling tepat digunakan perusahaan x untuk memperoleh untuk memperoleh aktiva tetap?
  4. Asumsi apa yang mendasari masing-masing metode agar penerapannya sesuai kondisi dalam peningkatan profitabilitas?

D. TUJUAN PROGRAM

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui alternatif pembelian yang paling menguntungkan antara leasing dengan pembelian melalui kredit bank, ditinjau dari dampak atau pengaruh biaya yang dapat dikurangkan untuk masing-masing pilihan transaksi aktiva tetap terhadap pajak penghasilan yang dapat dihemat oleh perusahaan. Rancangan penelitian yang digunakan berupa studi kasus deskriptif dengan 2 dua jenis data yaitu data kualitatif dan data kuantitatif.

Data berasal dari sumber yang asli atau disebut data primer. Sumber data digolongkan menjadi sumber informasi internal dari dalam perusahaan dan eksternal dari luar perusahaan. Alat yang digunakan untuk memperoleh data adalah daftar pertanyaan pedoman wawancara, sedangkan metode pengumpulan datanya adalah metode survei yaitu melalui interview atau wawancara secara langsung.

Perusahaan merupakan unit analisis dalam penelitian ini. Data dianalisis dengan menggunakan logika penjodohan pola.

Penelitian ini membuktikan bahwa alternatif pembelian melalui sewa guna usaha dengan hak opsi finance lease merupakan alternatif yang paling menguntungkan karena penghematan pajak yang diperoleh perusahaan untuk altematif ini lebih besar dibandingkan altematif pembelian melalui kredit bank. Dengan demikian akan lebih menguntungkan bagi perusahaan jika memilih alternatif pembelian melalui sewa guna usaha dengan hak opsi finance lease sebagai dasar pengambilan keputusan dalam memperoleh aktiva tetap.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan penerapan good corporate governance di RS Aisyiyah Malang dengan Prinsip-prinsip good corporate governance yang menurut OEDC (1998) dalam FCGI (2002: 1) yaitu, keadilan (fairness), transparansi (transparancy), akuntabilitas (accountability), dan responsibilitas (responsibility) melalui pendekatan balanced scorecard yang yang mencakup empat perspektif yaitu, (keuangan, customers, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan), sebagai tolak ukur kinerja Rumah Sakit Islam Aisyiyah Malang.

Hal ini dilakukan untuk membuktikan keadilan (fairness), transparansi (transparancy), akuntabilitas (accountability), dan responsibilitas (responsibility) Yang selama ini diabaikan beberapa RS di Indonesia karena banyak instansi sektor publik  di Indonesia yang hanya berorientasi kepada profit oriented dan mengesampingkan service public oriented.

Penelitian ini menggunakan pendekatan balanced scorecard agar dapat memberikan manfaat kepada organisasi seperti, Menjelaskan visi organisasi, Menyelaraskan organisasi untuk mencapai visi organisasi, Mengintegrasikan perencanaan strategis dan alokasi sumber daya, Meningkatkan efektivitas manajemen dengan menyediakan informasi yang tepat untuk mengarahkan perubahan.

Informasi yang diberikan melalui pendekatan balanced scorecard ini meliputi aspek keuangan dan juga aspek non-keuangan. Kedua aspek ini dapat digunakan untuk mengukur kinerja karyawan yang ada di RS Aisyiyah Malang. Selain itu balanced scorecard dapat membantu manajer untuk mengukur secara komperhensif bagaimana organisasi mencapai kemajuan lewat sasaran-sasaran strategisnya.

E. LUARAN YANG DIHARAPKAN

Peneltian yang berudul “Analisis Investasi Aktiva Tetap Antara Leasing Dengan Pembelian Kredit ini diharapkan dapat menambah referensi ilmiah untuk penelitian selanjutnya.

F. KEGUNAAN PROGRAM

1. Aspek Ekonomi

Kegunaan program ini bagi masyarakat adalah untuk menambah pengetahuan masyarakat tentang berbagai alternatif yang paling menguntungkan  bagi perusahaan  dalam rangka  pengadaan aktiva tetap. Dengan kita mengetahui alternatif yang pantas digunakan maka perusahaan dapat meminimalkan beban operasi perusahaan, sehingga akan meningkatkan profit perusahaan.

2. Aspek Iptek

kegunaan program ini bagi organisasi atau RS Aisyiyah Malang adalah untuk mendeskripsikan tentang bagaimana penerapan good corporate governance terhadap kinerja dari RS Aisyiyah Malang yang diukur melalui pendekatan balanced scorecard yang meliputi perspektif keuangan, customers, proses bisnis intern serta pembelajaran dan pertumbuhan.

G. TINJAUAN PUSTAKA

1. Penelitian Terdahulu

Penelitian Prasetyono dkk (2007), mengenai Analisis Kinerja Rumah Sakit Daerah Pendekatan Balanced Scoecard Berdasarkan Komitmen Organisasi, Pengendalian Intern Dan Penerapan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance (Survei Pada Rumah Sakit Daerah di Jawa Timur). Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa, Hubungan variabel komitmen organisasi dan pengendalian intern sebesar 0,629 good corporate governance sebesar 0,684 dalam kategori hubungan yang kuat, Terdapat korelasi yang signifikan antara komitmen organisasi dan pengendalian intern terhadap good corporate governance dengan skore yang sedang (0,488), Komitmen organisasi, pengendalian intern dan good corporate governance secara simultan variabel berpengaruh secara siginifikan terhadap kinerja RSD. Besarnya pengaruh secara simultan dalam kategorii sedang (42,3 %), Secara parsial komitmen organisasi, pengendalian intern dan good corporate governance berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja RSD.

Hasil penelitian Alexander dan Weiner (1998) dalam Pratolo (2006), tentang adopsi model corporate governance pada organisasi non profit, ditemukan bahwa, Kinerja organisasi secara positif berhubungan dengan adopsi model corporate governance oleh rumah sakit non profit, Ukuran organisasi secara positif berhubungan dengan adopsi model corporate governance oleh rumah sakit non profit, Kompetensi di pasar rumah sakit berhubungan secara negatif dengan adopsi model corporate governance oleh rumah sakit non profit, Banyak sumber daya di pasar rumah sakit berhubungan secara positif dengan adopsi model corporate governance oleh rumah sakit non profit, Rumah sakit non profit yang menjadi anggota asosiasi cenderung lebih mengadopsi model corporate governance, Rumah sakit non profit yang terstruktur secara corporate cenderung mengadopsi model corporate governance, Rumah sakit non profit pemerintah cenderung kurang mengadopsi model corporate governance dibandingkan rumah sakit non profit non pemerintah

2. Kajian Pustaka

  1. a. Good Corporate Governance

United National Development Program (UNDP), mendifinisikan governance sebagai “the exercise of political, economic, and administrative authority to manage a national’s affair at all levels”, sedangkan World Bank lebih menekankan pada cara pemerintah mengelola sumber daya sosial dan ekonomi untuk kepentingan pembangunan masyarakat (Mardiasmo, 2004: 17). The Indonesia Institute for Corporate Governance (IICG) juga mendifinisikan Corporate Governance sebagai suatu proses dan struktur yang diterapkan dalam menjalankan perusahaan dengan tujuan utama meningkatkan nilai-nilai pemegang saham dalam jangka panjang dengan tetap mempertahankan kepentingan stakeholder yang lain.

Pengertian Corporate Governance (Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara, Nomor : KEP-117/M-MBU/2002), adalah:

“suatu proses dan struktur yang digunakan oleh organisasi BUMN untuk meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas perusahaan guna mewujudkan nilai pemegang sahan dalam jangka panjang dengan tetap memperhatikan kepentingan stakeholder lainnya, berlandaskan peraturan perudangan dan nilai-nilai etika”.

Berdasarkan definisi di atas, dapat disimpulkan bahwa corporate governance adalah suatu sistem yang mengatur bagaimana suatu perusahaan atau organisasi dijalankan (operasi) dan dikontrol atau sebagai tata kelola perusahaan (organisasi). Sistem ini mengatur secara jelas dan tegas hak dan kewajiban pihak-pihak yang terkait dalam perusahaan.

Prinsip-prinsip good corporate governance menurut OEDC (1998) dalam FCGI (2002: 1), meliputi keadilan (fairness), transparansi (transparancy), akuntabilitas (accountability), dan responsibilitas (responsibility).

  1. b. Kinerja

Kinerja Menurut Atkinson, dkk (1995: 51) sistem penilaian kinerja sebaiknya mengandung indikator kinerja yaitu (1) memperhatikan setiap aktivitas organisasi dan menekankan pada perspektif pelanggan, (2) menilai setiap aktivitas dengan menggunakan alat ukur kinerja yang mengesahkan pelanggan, (3) memperhatikan semua aspek aktivitas kinerja secara komprehensif yang mempengaruhi pelanggan, dan (4) menyediakan informasi berupa umpan balik untuk membantu anggota organisasi mengenai permasalahan dan peluang untuk melakukan perbaikan.

Menurut Hansen dan Mowen (1997: 396) penilaian kinerja perusahaan adalah:

“Activity performance measures exist both financial and non financial forms. These measures are designed to assess how well an activity was performed and the result achieved. They are also designed to reveal if constant improvement is being realized. Measures of activity performance centre on three major dimension: (1) efficiency, (2) quality, and (3) time.

  1. c. Balanced scorecard (BSC)

Menurut Kaplan dan Norton (1996:16), Balanced scorecard adalah suatu kerangka kerja baru untuk mengintegrasikan berbagai ukuran yang diturunkan dari strategi pemasaran. Sedangkan Mulyadi dan Setyawan (2000:222), Balanced scorecard adalah sekumpulan ukuran kerja yang mencakup empat perspektif: keuangan, customers, proses bisnis intern serta pembelajaran dan pertumbuhan. Balanced scorecard berarti bahwa dalam pengukuran kinerja  harus terdapat keseimbangan (balance) antara ukuran keuangan dan ukuran non keuangan (ukuran operasional).

  1. H. METODE PENELITIAN
    1. 1. Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian ini dilakukan pada Rumah Sakit Islam Aisyiyah Malang, dengan alamat Jl. Sulawesi No. 16 Malang.

  1. 2. Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuatitatif, dimana penulis mencoba mengungkapkan masalah atau fakta yang ada dengan didukung oleh data yang berbentuk angka. Penelitian ini mendeskripsikan tentang 3 hal yaitu, 1) Bagaimana penerapan Good Corporate governance di RS Islam Aisyiyah, 2) Bagaimana kinerja RS Islam Aisyiyah  dengan pendekatan balanced scorecard, 3) Bagaimana Pengaruh Penerapan Good Corporate governance terhadap kinerja RS Islam Aisyiyah Malang.

  1. 3. Definisi Operasional Variabel
    1. a. Variabel Independen : Penerapan Good Corporate Governance

Corporate Governance adalah suatu sistem yang mengatur bagaimana suatu perusahaan atau organisasi dijalankan (operasi) dan dikontrol atau sebagai tata kelola perusahaan (organisasi). Sistem ini mengatur secara jelas dan tegas hak dan kewajiban pihak-pihak yang terkait dalam perusahaan.

Prinsip prinsip Good Corporate Governance menurut OEDC (1998) dalam FCGI (2002: 1), meliputi keadilan (fairness), transparansi (transparancy), akuntabilitas (accountability), dan responsibilitas (responsibility).

  1. b. Variabel Dependen : Kinerja RS Aisyiyah Malang

Kinerja Menurut Atkinson, dkk (1995: 51) sistem penilaian kinerja sebaiknya mengandung indikator kinerja yaitu (1) memperhatikan setiap aktivitas organisasi dan menekankan pada perspektif pelanggan, (2) menilai setiap aktivitas dengan menggunakan alat ukur kinerja yang mengesahkan pelanggan, (3) memperhatikan semua aspek aktivitas kinerja secara komprehensif yang mempengaruhi pelanggan, dan (4) menyediakan informasi berupa umpan balik untuk membantu anggota organisasi mengenai permasalahan dan peluang untuk melakukan perbaikan.

Sedangkan Menurut Hansen dan Mowen (1997: 396) penilaian kinerja perusahaan adalah: ukuran kemampuan aktivitas yang terdiri dari aspek keuangan dan aspek non-keuangan. Ukuran ini dirancang untuk menilai seberapa baik aktivitas yang telah dilakukan serta hasil yang dicapainya. Tercapainya suatu aktivitas dapat diukur melalui 3 aspek yaitu, efisiensi, kualitas dan waktu.

4.  Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah data primer dan juga data sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara yang dilakukakan kepada beberapa pasien dan juga staf ahli di RS Aisyiyah Malang. Sedangkan data sekunder berupa Dokumentasi  yang meliputi laporan keuangan tahunan dan daftar absensi pegawai dan daftar kepegawaian.

5.  Teknik Analisis Data

Tahapan pelaksanaan penelitian adalah sebagai berikut:

  1. a. Pengumpulan data

Data yang diperoleh berupa Laporan keuangan serta hasil dari wawancara di RS aisyiyah malang, Di masukakan kedalam sebuah tabulasi data yang menggunakan aplikasi Microsoft excel untuk memudahkan menganalisis data.

  1. b. Pengolahan data

Data yang didapat diolah mengunakan pendekaan balanced scorecard untuk menilai kinerja dari RS aisyiyah Malang.

Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian berdasarkan pada model pengukuran kinerja secara komprehensif, yaitu balanced scorecard:

1)      Perspektif keuangan

  1. Return on investment (ROI)
  1. Return on equity (ROE)

2)      Perspektif pelanggan

  1. Number of Complain

Number of Complain = x 100%

  1. Customer Acquisition

Customer Acquisition = x 100%

  1. BOR (Bed Occupancy Rate), adalah prosentase pamakaian tempat tidur pada satu satuan waktu tertentu.

BOR = x 100%

3) Perspektif bisnis internal

a. Quality of Place

Pada metoda ini pengukurannya dengan membandingkan antara kapasitas normal jumlah produksi yang seharusnya dapat memenuhi permintaan pasien dengan kapasitas sesungguhnya yang dimiliki rumah sakit.

  1. b. Inovation

Pada variabel ini pengukurannya dengan membandingkan antara rencana rehabilitasi fasilitas-fasilitas pada rumah sakit dengan realita (terlaksana atau tidak) rehabilitasi fisik tersebut.

4)      Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.

  1. a. Training

b. Absenteeism

Absenteeism = x 100%

  1. c. Interpretasi hasil

Hasil pengolahan data diinterpretasikan serta dilakukan analisis.

  1. I. JADWAL KEGIATAN
Kegiatan Bulan Ke-
1 2 3 4
1. Tahap Persiapan
- Studi Pendahuluan dan Survey  Lapangan

- Perizinan

- Penyusunan Instrumen

XXX
XX
X
2. Tahap Perolehan Data
- Pengumpulan Data Penelitian

- Pengolahan Data

XXX
XX
3. Tahap Analisis Data
- Analisis Data dan interpretasi hasil X XXX
- Perumusan dan Hasil Kesimpulan XX
4. Tahap Pelaporan
- Penyusunan laporan penelitian

- Seminar hasil penelitian

X XX
XX
- Publikasi penelitian XX

  1. J. RANCANGAN BIAYA

Biaya-Biaya Penelitian
  1. 1. Biaya Habis Pakai

a)      XXXXXXXXXX

b)      XXXXXXXXXX

c)      XXXXXXXXXX

Jumlah

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

  1. 2. Peralatan Penunjang Penelitian

d)      XXXXXXXXXX

e)      XXXXXXXXXX

f)        XXXXXXXXXX

g)      XXXXXXXXXX

h)      XXXXXXXXXX

i)        XXXXXXXXXX

Jumlah

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

Rp.

  1. 3. Perjalanan

a)      Tahap Studi Pendahuluan dan perijinan:

XXXXXXXXX

XXXXXXXXX

b)      Tahap Pengumpulan Data:

XXXXXXXXX

Jumlah

Rp. XXXXX

Rp. XXXXX

Rp. XXXXX

Rp. XXXXX

4. Biaya lain-lain

a)      XXXXX

b)      XXXXXX

c)      XXXXXX

d)      XXXXXX

Jumlah

Rp. XXXXX

Rp.    XXXX

Rp.    XXXX

Rp. XXXX

Rp. XXXXX

Total Biaya Penelitian Rp. XXXXX

  1. K. Daftar Pustaka

Amanda, Irwan. 2009 ”Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Tolok Ukur Penilaian Kinerja Rumah Sakit Islam Aisyiyah Malang”. Skripsi Universitas Muhammadiyah Malang. Tidak Dipublikasikan.

Atkinson, Anthony A, dkk. 1995. Management Accounting. Second Edition. Prentice Hill. Richard D Irwin, Inc. Pillipines.

FCGI (Forum For Corporate Governance In Indonesia). 2002. Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) The Essence of Good Corporate Governance : Konsep dan Implementasi Perusahaan Publik dan Korporasi Indonesia. Yayasan Pendidikan pasar Modal Indonesia & Synergy Communication. Jakarta.

Kaplan dan Norton, 1996, Balanced Scorecard, Penerbit PT. Erlangga: Jakarta

Kaplan, Robert & Norton. David P.1996. Translating Strategy Into Action The Balance Scorecard. Harvard Business School. Boston. Kaplan, Robert & Norton. David P.1996. Translating Strategy Into Action The Balance Scorecard. Harvard Business School. Boston.

Mardiasmo. 2002. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta, Andi.

Prasetyono dkk (2007), “Analisis Kinerja Rumah Sakit Daerah Pendekatan Balanced Scoecard Berdasarkan Komitmen Organisasi, Pengendalian Intern Dan Penerapan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance (Survei Pada Rumah Sakit Daerah di Jawa Timur)”Unviersitas Trunojoyo

Sekaran, Uma. 2006. Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta, Salemba Empat.

Ulum, Ihyaul. 2004. Akuntansi Sektor Publik. Malang, UMM Press.

Warsini, 2003. Penerapan Balanced Scorecard Dalam Rangka Menilai Kinerja Manajemen (Studi Kasus Hotel Purnama Kota Batu), Skripsi Universitas Muhammadiyah Malang. Tidak Dipublikasikan.

  1. L. LAMPIRAN

NAMA DAN BIODATA PENULIS

  1. Nama                             : Fajar Ardianur Ramli

Tempat, Tanggal lahir       : Balikpapan,10 September 1989

Alamat                            : Perum. Taman Embong Anyar 2 Blok M. No.9

Malang

No. Telpon/HP                : 085233224465

NIM                               : 07.620.253

Riwayat Pendidikan         : SDN 006 Balikpapan (1995-2001)

SMPN 3 Balikpapan (2001-2004)

SMAN 2 Balikpapan (2004-2007)

Universitas Muhammadiyah Malang (2007-sekarang)

  1. Nama                             :  Ferli Vian

Tempat Tanggal Lahir   :  Malang, 8 Januari 1990

Alamat                            :  Jl. Raya Kedok 141 Turen

No Telp/Hp                     :  08563533469

NIM                               :  08.620.326

Riwayat Pendidikan         :  SD Tamansiswa Turen (1996-2002)

SMPN 2 Ngawi (2002-2005)

SMAN 2 Ngawi (2005-2008)

Universitas Muhammadiyah Malang (2008-sekarang)

  1. Nama                             :  Emy Setyafani

Tempat Tanggal Lahir   :  Jakarta, 5 Juli 1990

Alamat                            :  Jl. Mayjend Pandjaitan 84E Klojen

No Telp/Hp                     :  085649533269

NIM                               :  09.620.090

Riwayat Pendidikan         :  SDIT Al-Irsyad Purwokerto (1995-2001)

SMPN 1 Kebomas-Gresik (2001-2004)

MA Mambaus Sholihin Suci Gresik (2004-2005)

SMAN Muhammadiyah Madiun (2005-2008)

Universitas Muhammadiyah Malang (2008-sekarang)

NAMA DAN BIODATA DOSEN PENDAMPING

Riwayat

Hidup

N a m a                         : IHYAUL ULUM MD.

Tempat, Tanggal Lahir : Lamongan, 02 Juli 1976

Jenis Kelamin                 : Laki – laki

A g a m a                       : I S L A M

Alamat Rumah               : Jl. Raya Apel 42 Sumbersekar, Dau, Malang

Telephon (0341) 7097377 – HP: 0812.331.7606

E-mail: ulum@umm.ac.id.

Alamat Kantor               : Jl. Raya TlogoMas No. 246 Malang 65145             Tel.(0341)464318Psw. 217; Fax.(0341)460782

E-mail: mas_ulum@yahoo.com

Pangkat/Golongan          :  Lektor/III-b

NIPUMM/NIP              : 107.0302.0382

Fakultas/Jurusan            : Ekonomi/Akuntansi

Pendidikan

Formal

Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi UMM; 1996-2000

Madrasah Aliyah (MA), Paciran, Lamongan, Jatim; 1992-1995

Madrasah Tsanawiyah (MTs), Paciran, Lamongan, Jatim; 1989-1992

Madrasah Ibtidaiyah (MI), Paciran, Lamongan, Jatim; 1984-1989

Pendidikan

Informal

Pelatihan Pra Jabatan Calon Dosen UMM, BP-SDM UMM; 9-11 Januari 2004

Pelatihan Keterampilan Dasar-Dasar Instruksional (PEKERTI), BP-SDM UMM; 19-25 Agustus 2002

Kursus Singkat “Filsafat Untuk Pencerahan Intelektual”, Pusat Studi Islam Dan Filsafat (PSIF) UMM, 15-18 Juli 2002

Pelatihan Dasar-Dasar Bimbingan Dan Konseling Untuk Dosen Wali, UPT Bimbingan dan Konseling UMM; 2 Juli 2002

Pembekalan Kemampuan Dasar Mengajar Bagi Dosen Kontrak, BP-SDM UMM; 14-15 Pebruari 2001

Intermediate Training (LK II) HMI Cabang Bogor; 1998

Diklat Dasar Jurnalistik, Universitas Brawijaya Malang; 10-13 Oktober 1997

Senior Course Lembaga Pengelola Latihan HMI Cab. Malang; 1997

Basic Training (LK I) HMI Komisariat Ekonomi UMM; 1996

Pendidikan Komputer Aplikasi Bisnis Modern, Concordia CC Surabaya; September-Desember 1995

Pengalaman Penelitian Harmonisasi Pernyataan Standar Akuntansi Pemerintahan No. 01 tentang Penyajian Laporan Keuangan dengan International Public Sector Standards No. 1 tentang Presentation of Financial Statement” Dibiayai oleh DPP UMM; Semester Ganjil 2005-2006

Analisis Hubungan Peringkat Daya Tarik Investasi dengan PAD dan Pajak Daerah Kabupaten/Kota di Indonesia” Dibiayai oleh DPP UMM; Semester Genap 2004-2005

Analisis atas Dana Perimbangan dan Pengaruhnya terhadap Belanja Daerah Provinsi di Indonesia” Dibiayai oleh DPP UMM; Semester Ganjil 2004-2005

Analisis atas Dana Alokasi Umum (DAU) dan Pengaruhnya terhadap Belanja Rutin dan Belanja Pembangunan Kabupaten/Kota di Jawa Timur” Dibiayai oleh DPP UMM; Semester Genap 2003-2004

Studi Eksplorasi Tentang Kesiapan Akuntan Publik di Jawa Timur Berkaitan Dengan Penugasan Audit Laporan Keuangan Pemerintah Daerah” Penelitian Dosen Muda, 2004.

Studi Eksplorasi Tentang Kesiapan Akuntan Publik di Malang Berkaitan Dengan Penugasan Audit Laporan Keuangan Pemerintah Daerah” Dibiayai oleh DPP UMM; Semester Genap 2002-2003

Studi Komparasi atas IPSA 51.01, UU Politik tahun 1999, dan Draf RUU Politik tahun 2002”, Dibiayai oleh DPP UMM; Semester Ganjil 2002-2003

Telaah Kritis Terhadap UU Audit Parpol dan IPSA 51.01 Sehubungan Dengan Pelaksanaan Audit Dana Kampanye Pemilu 1999”, Skripsi di Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi UMM; September 1999 s.d. Januari 2000

Buku & Diktat “Intellectual Capital; Konsep dan Kajian Empiris”, Graha Ilmu, 2009.

“Audit Sektor Publik, Sebuah Pengantar”, Bumi Aksara, 2009

“Akuntansi Sektor Publik (edisi revisi)”, UMM-Press, Malang, 2008

Akuntansi Sektor Publik (Sebuah Pengantar)”, UMM Press, Malang, 2004

Akuntansi Sektor Publik (Diktat)”, Cahaya Press Malang, 2002

Menyoal Pembersihan PKL”, Dalam “Malang Kota Dalam Sorotan” – Bunga Rampai, Wahyu Hidayat Riyanto (Editor), PSKL UMM, UMM Press, 1999

Artikel

Jurnal Ilmiah

‘Intellectual Capital Performance Sektor Perbankan di Indonesia’. Jurnal Akuntansi dan Keuangan (Universitas Petra Surabaya).Edisi Februari2009.

Intellectual capital dan kinerja keuangan perusahaan; sebuah analisis dengan pendekatan partial least squares. Proceeding Simposium Nasional Akuntansi (SNA) XI Pontianak. 2008.

E-Government Accessibility Analysis of Local Government in East Java and its determinant (co-author). Proceeding Konferensi Penelitian Akuntansi dan Keuangan Sektor Publik I, Surabaya. 2007.

“Analisis Hubungan Peringkat Daya Tarik Investasi dengan PAD Kabupaten/Kota di Indonesia”, Jurnal Akuntansi dan Keuangan Sektor Publik (JAKSP),  Volume 06 No. 2, Agustus 2005. ISSN: 1411 – 5921

“Analisis atas Dana Perimbangan dan Pengaruhnya terhadap Belanja Daerah Provinsi di Indonesia”, Jurnal “Humanity” Lemlit UMM, ISSN: 0216-8995, Vol 1/No 1 September 2005

Memahasiswakan Mahasiswa”, Jurnal Bestari UMM, Edisi Khusus, 2005.

Peranan IAI Dalam Mewujudkan Good Governance; Sebuah Kajian Atas Tuntutan Profesionalisme Akuntan Dalam Pelaksanaan Audit Laporan Keuangan Partai Politik”, Jurnal Akuntansi dan Keuangan “BALANCE”, ISSN: 1693-3796, Volume 1/No. 2/April-September 2004

Tauhid Ekonomi; Melawan Arus Kapitalisme Global”:, Jurnal Bestari UMM, No. 34, Tahun XV, 2002

Konstruksi Nilai-Nilai Normatif Akuntansi Islam sebagai Jawaban atas Reduksi Nilai-Nilai Kemanusiaan Akuntansi Konvensional (Study Literatur Konsep Going Concern)” – bersama Bestari Dwi Handayani. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis MEDIAEKONOMI, Edisi 19, Tahun XII, Juni 2002. ISSN: 0854 – 2651

Antisipasi Korupsi, Kolusi, Dan Nepotisme Di Pemerintah Daerah Melalui Penegasan Akuntabilitas Publik”, Jurnal Ekonomi Dan Bisnis MEDIA EKONOMI, Edisi 17, Tahun XI, Juni 2001. ISSN: 0854 – 2651

Pengalaman LKTI Bank Syari’ah Dalam Kerangka Tauhid Ekonomi; Pilar Alternatif Untuk Memajukan Sektor Riil, Lomba Karya Tulis Bank Syari’ah, diselenggarakan oleh BNI Syari’ah, 17 Mei 2003

Peranan IAI Dalam Mewujudkan Good Governance; Sebuah Kajian Atas Tuntutan

Profesionalisme Akuntan Dalam Pelaksanaan Audit Laporan Keuangan Partai Politik, Lomba Karya Tulis Ilmiah Dalam Rangka Konggres IX IAI, 20 Juli 2002

Peluang Pasar (Domestik) Menuju Persaingan Bisnis Global, Seiring Dengan Refungsionalisasi Militer, Lomba Karya Tulis Manajemen Diselenggarakan Oleh HMJ Manajemen Fakultas Ekonomi UMM, 20 Oktober 1999

Restrukturisasi Perbankan Sebagai Pilar Utama Pembenahan Sektor Moneter, Lomba Karya Ilmiah Ekonomi Mahasiswa Indonesia, Diselenggarakan Oleh SEMA Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, 15 Maret 1999

Pengalaman Profesional Tim audit Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM) P2KP wilayah Malang dan Pasuruan, Januari 2005

Tim kompilasi laporan keuangan PT. Talles Malang, Maret – Mei 2005

Tim audit laporan keuangan SMK Muhammadiyah Malang, Nopember-Desember 2004

Demikian curriculum vitae ini saya buat dengan jujur dan sebenar-benarnya serta dapat saya pertanggungjawabkan.

Malang, 10 Mei 2010

Hormat Saya,

Ihyaul Ulum MD., SE., M.Si.

About these ads

08/20/2010 - Posted by | Contoh PKM

1 Komentar »

  1. Hi, yup this article is in fact pleasant and I
    have learned lot of things from it regarding blogging. thanks.

    Komentar oleh term life insurance no exam | 08/19/2012


Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.

Bergabunglah dengan 941 pengikut lainnya.

%d bloggers like this: